ТОП-15 лучших курсов Scrum и Agile для онлайн обучения в 2024 году

Вы узнаете, что такое гибкость методологии и каковы форматы формирования задач по Agile, как использовать особенности групповой психологии команды и учитывать групповую динамики. Какие инженерные практики применяются и как внедрять изменения. Разработаете план внедрения фреймворка Scrum и контроля процессов Kanban.

Научитесь выбирать подходящие модели и инструментарий Agile для различных типов команд, формировать бэклог. Управлять удаленными сотрудниками, распределять задания и разграничивать зоны ответственности, выявлять слабые компетенции и оптимизировать работу команды. Разработаете план внедрения гибких методик менеджмента.

Научитесь управлять разработкой продукта по agile от появления идеи до ее реализации, анализировать задачи, выявлять приоритетность, снижать издержки, выстраивать коммуникационные процессы, получать обратную связь и повышать эффективность командной работы. Узнаете, как масштабировать проекты и управлять изменениями.

Научитесь создавать Scrum ориентированные команды, распределять роли, анализировать ретроспективный опыт. Освоите инструменты, которые позволяют сократить время разработки продукта и его запуска. Узнаете, как безболезненно изменить организационную структуру и наладить взаимопонимание среди участников команды.

Вы узнаете, с чего начинается запуск проекта, как соблюдать сроки, о финансовых и юридических нюансах реализации. Научитесь формировать чек-листы для управления коммуникациями и информационным пространством, выявления рисков и тестирования результатов. На примере реальных кейсов поймете, как презентовать результаты работы и какие документы необходимо оформить для его передачи заказчику.

Освоите гибкие методы для менеджмента проектов, узнаете про бизнес-модели, точках потенциального роста и моментах смены стратегии. Научитесь формировать функциональные команды с учетом функционала, ролей и компетенций. Узнаете, какие шаги необходимы для реализации проекта и каким образом их документировать. Какие преимущества дает внедрение системы Scrum и с какими проблемами можно столкнуться.

Научитесь формировать и менять состав команды для конкретных целей заказчика, учитывать скорость коммуникаций, навыки и эффективно делегировать полномочия. Узнаете, как внедрить спринты, бэклог и проводить результативную ретроспективу. Сможете определять лишние процессы и управлять бюджетом.

Вы узнаете, как выявлять потребности клиента и выстраивать с ним долгосрочные доверительные взаимоотношения. Как формировать ценность продукта, что на нее влияет и как ее измерить. Как создавать стратегию продукта, выбирать эффективные модели и подбирать релевантную команду разработчиков.

Научитесь применять методы Scrum, работать с бэклогом и спринтами, узнаете о влиянии гибких методологий и системного подхода на конечный результат, освоите техники фасилитации и декомпозиции задач. Сможете выстраивать взаимоотношения в команде для более продуктивной работы.

Студенты научатся анализировать рынок и формулировать цели проекта, ставить задачи для их достижения, работать с системой контроля версий, жизненным циклом, эффективно управлять проектом при помощи гибких методов. Узнают об оптимальной организации работы команд, выявлении проблем на всех этапах работы.

Вы получите ключевые навыки продакт-менеджера, начиная от анализа рынка и ЦА, разработки стратегии, создания продукта и заканчивая его продвижением. Узнаете, какой из фреймворков лучше походит под конкретные проекты и задачи, принципы формирования и управления продуктовыми командами. Что такое дизайн-мышление и от чего зависит успех продукта.

На курсе вы узнаете о принципах оценки критериев проекта, использовании инструментов Agile и Waterfall, качественной и быстрой оценке, использовании аналогов, разных видах и способах. О критичных точках и временных параметрах. Научитесь привлекать команду для оценки и повышать их качество.

На курсе вы узнаете, в каких случаях следует применять Agile-подход, как использовать Scrum и сервис для управления задачами Trello для продуктовой разработки. Разберете роли в команде, что такое самоорганизующиеся команды, ситуационное лидерство и групповая динамика, пороки командной работы.