Менеджер проектов (Project Manager): кто это, что делает и как им стать

Менеджер проектов — это руководитель среднего звена, на котором лежит ответственность за управление проектом. Руководителями проектов преимущественно становятся в процессе карьерного роста и самообразования. Сегодня рассмотрим, кто такой Project Manager, чем он занимается, сколько зарабатывает, какие функции и обязанности выполняет, и как им стать.

Кто такой менеджер проектов простыми словами

Понятие «Project manager» появилось в сфере информационных технологий, где над одной задачей параллельно работает несколько подразделений с десятками работников. Из IT оно распространилось по другим сферам деятельности. Без этого специалиста многие бизнес-проекты будут менее успешными.

Владимир Буторин

Подбираю, анализирую и составляю рейтинги лучших онлайн-курсов для обучения современным профессиям.

Project Manager отвечает за качество, своевременность и полноту реализации проекта. Он руководит рабочей группой на одном из этапов её деятельности либо на протяжении всего проекта. Контролирует её работу, планирует, распределяет задачи, оперативно реагирует на непредвиденные ситуации, предсказывает возможные проблемы. Это своего рода искусство, где без интуиции делать нечего.

Важно отметить наличие профессии менеджера продукта и её отличия от руководителя проекта. Первый отвечает за продукт в целом, это более глобальная ответственность, второй руководит одним из аспектов продукта. Например, создаётся игра: Product-manager управляет всем проектом в целом, а Project-manager отвечает за отдельные направления (каждый за свои): разработка сайта под игру, управление командой разработчиков, маркетинг.

Чем занимается и что должен знать Project Manager?

В зависимости от специфики заказа, специализации деятельности компании, на проект-менеджера ложится широкий спектр задач.

Часто их группируют на:

• Тактические — решение ежедневных вызовов.
• Стратегические — видение конечной цели и уверенное движение к ней в отведённых рамках.

Но грань между ними нечёткая, размытая.

С другой стороны, при решении задач менеджер проектов обязан учитывать интересы трёх сторон:

1. Клиента — должен остаться доволен, обратиться ещё.
2. Подчинённых — мотивировать, распределять задачи, контролировать, помогать, решать и гасить конфликты в коллективе, выявлять непрофессионалов.
3. Компании — принести доход, сократить расходы, повысить репутацию.

В общем случае проект-менеджер должен:

• Координировать работу коллектива.
• Предоставлять промежуточные результаты работы и готовый продукт.
• Расставлять приоритеты задач.
• Контролировать нагрузку на исполнителей.
• Своевременно обеспечивать подчинённых готовыми ТЗ.
• Взаимодействовать с клиентом: доводить ему сведения о прогрессе, способах реализации задумок, советовать, что и как лучше сделать, что лишнее.
• Видеть целостную картину текущей ситуации.
• Адекватно реагировать на вызовы: изменения в ТЗ от клиента, недостаток ресурсов (бюджета, людей, например, заболела половина отдела), отказ от сотрудничества.
• Искать и/или подбирать специалистов для реализации задумки.

Сдача готового проекта раньше времени будет плюсом для всех.

Чтобы стать Project-менеджером, важны следующие знания и личностные качества:

• Умение ясно видеть текущее состояние дел и направлять их в нужное русло.
• Ответственность.
• Организованность.
• Работоспособность.
• Развитость различных видов мышления.
• Коммуникативность — умение общаться и работать с людьми, коллективами.
• Лидерские качества.
• Своевременная и адекватная реакция на неудачи, критику, изменения ситуации.

Обязательные знания и навыки менеджера проектов:

• Представление об общем менеджменте и проектном управлении.
• Отличные технические знания в областях, которые касаются текущей разработки.
• Знание иностранного языка (если того требует сфера деятельности).
• Опыт работы с приложениями для управления проектами, например, MS Project.

Какая зарплата у менеджера проектов и где можно работать по специальности?

Заработная плата руководителей проектов в сфере IT зависит от множества факторов (компания, сам заказ, опыт, навыки и знания человека, география).

Она выше средней зарплаты по стране:

• Средний доход по Москве ~ 70 000 рублей.
• Проект-менеджерам в Челябинской области предлагают около 120 000 рублей.
• Начинающий проджект-менеджер в столице может рассчитывать на 25 000 рублей.

Оплата труда менеджера проектов в области торговли аналогичная что по Москве, что по стране в среднем.

Проект-менеджер может найти место не только в сфере высоких технологий, но и в:

• Банковском деле.
• Маркетинге.
• Области автоматизации бизнес-процессов.
• Ландшафтном и прочем дизайне.
• Строительстве.
• Производстве и продажах чего-либо.
• Логистике и сфере доставки, грузоперевозок.
• Страховом и ресторанном бизнесе.

Как стать менеджером проектов: онлайн-курсы в России

Высокая оплата труда и спрос привлекают молодых людей освоить профессию менеджера проектов. Проблема в том, что подобные специалисты рождаются преимущественно в процессе карьерного роста, профессиональной деятельности. Одномоментно стать руководителем проектов не получится. Во-первых, нужно обладать личностными качествами, присущими специалисту, во-вторых, знаниями в области, где планируете работать. Разобраться и научиться всему по-немногу помогут курсы project-менеджеров от профессионалов.

Профессия Менеджер проектов от Скиллбокс

Курс покажет, как эффективно распоряжаться бюджетом, временными ресурсами и коллективом. По окончании обучения получите заполненное портфолио, документ о прохождении обучения, индивидуальные советы для начала карьеры.

Научитесь:

• Проводить исследования.
• Планировать задачи и мониторить их состояние.
• Координировать группы специалистов (дизайнеры, программисты).
• Общаться с заказчиками.
• Планировать экономический аспект и сроки работы.
• Выступать в роли спикера.
• Выявлять настроения и отношения в команде.

Программа состоит из 311 уроков, над разработкой которой трудилось более 20 специалистов.

Курс Project Manager от Нетологии

Авторы дают базу знаний для начинающего руководителя проектов, помогут оформить резюме, подобрать подходящую вакансию и пройти собеседование. Состоит из базовой и премиальной программы. Базовой программы достаточно для поиска первого рабочего места, премиальная даст специализированные знания для повышения эффективности менеджера проектов.

В итоге сможете:

• Управлять командой.
• Изучать рынок и конкурентов.
• Выстраивать эффективные рабочие процессы.
• Составлять соответствующую нормам документацию.
• Обрабатывать основные формы финансовых отчётов.
• Выстраивать коммуникативные цепочки внутри команды.

Занятия проводятся дважды в неделю в вечернее время, по итогу получите документ о профессиональной переподготовке.

Обучение управлению проектами от Skillbox

4х-месячный курс для бизнесменов, начинающих и ведущих координаторов. Научит планировать и сопровождать проекты от общения с клиентом до получения оплаты и дальнейшей поддержки продукта.

Получаемые навыки:

• Брифование заказчика.
• Подбор и формирование команды, распределение ролей в ней.
• Эффективная работа с финансами.
• Запуск и тестирование готового продукта.
• Изучение успехов и неудач для их учёта в следующих заказах.
• Анализ обратных связей.

После обучения вы сможете самостоятельно запускать и сопровождать несложные процессы как в области IT, так и в сфере продаж.

Факультет проджект-менеджмента на GeekBrains

Максимально приближенное к реалиям профессии обучение, в процессе которого примете участие в реальных разработках продуктов в IT отрасли. Весь путь будете взаимодействовать с личным наставником, что повысит скорость и эффективность освоения материала.

Курс разделён на 4 четверти со своими целями:

• Основы менеджмента проектов.
• Методология координации команды.
• Ознакомление с проектами и продуктами, наработка навыков общения с заказчиком.
• Подготовка плановых документов, занятия с действующими координаторами.

Преподаватели — действующие менеджеры проектов, работавшие в крупных компаниях: ВТБ, Rambler Group, Apple, Sony.

Управление проектами и продуктами от Udemy

Недорогой, а потому популярный базовый курс. Представлен 7-ю занятиями по полчаса, предназначен для студентов, начинающих проджектов и собственников бизнеса.

Что дает:

• Понимание методики управления проектами, когда и какую методику целесообразнее выбрать.
• Знания в области популярных методологий (kanban, scrum).
• Навыки их внедрения на практике.

Материалы адаптированы для изучения с компьютера, телевизора и мобильной техники. По завершении получите соответствующий сертификат.

Чтобы стать менеджером проекта, нужно много уметь и знать в управлении и области деятельности компании. Подготовка специалиста — продолжительный, кропотливый и дорогостоящий процесс. Но если есть желание, терпение, ряд управленческих качеств и мотивация учиться, начинайте из онлайн-курсов.